報警系統每個月都可以出貨幾千套，其中大部分銷往海外。智能攝像頭幾乎是每一家的標配。
整體來看，這些產品的技術含量大多都不高，和大家暢想中的智慧化家居還有很長一段距離，但是，他們或者簡單易用，或者性價比極高，吸引了大量的海外買家。
一個尷尬的現實是，過去幾年，很多互聯網巨頭、創業公司、傳統家電廠商在智能插座、攝像頭、路由器的各種嘗試，都沒能培育出一個出貨千萬級的“爆款”。而智能鎖這個之前并沒有被過多關注的產品，反而有了“爆款”的勢頭。
入場的玩家都想做平臺，但忽略了最核心的東西——從用戶的角度考慮問題。互聯網巨頭，同樣想把智能家居作為自己的平臺，希望有一個超級app來集中控制家居產品，用戶隨時在線，但做到最后，也只是把遙控器的功能復制到手機上，并沒有實際意義。
而在未來發展過程中，可能會出現以下幾個趨勢：
有承載能力和銷售渠道的解決方案平臺會浮現出來。比如銷售、安裝中央空調系統的服務商，在智能家居的技術趨于穩定時，一旦有好的產品和解決方案，他們可以很好地消化。
智能家居會催生比較大的IoT和芯片解決方案提供商。能連接所有平臺和設備的芯片，會賣得越來越多，這可能會由大公司完成。
產品營銷上聚焦垂直，然后推向一個大的客戶平臺。在成本及價格下降到某個節點時，用戶可能會一夜之間過渡到智能家居。
渠道會重構。例如，過去冰箱的經銷商，在將產品送到用戶家中，通上電之后工作就結束了，但是現在的大屏智能冰箱，經銷商送貨上門后的第一件事就是為用戶配網，這就和電信運營商的服務隊產生了碰撞。
智能家居會在B端市場以及中國新裝市場率先爆發，從中國用戶的特點來看，智能家居很難越過渠道，直接到達終端。
智能家居會去中心化。過去的集中控制的思路其實會阻礙智能家居的大面積普及，未來不管是強電設備、弱電設備，還是家電設備、消費電子設備，都可以通過各種不同的方式互相連接。在這個過程中，會出現很多從用戶需求出發的場景。地產商現在最認可的是三個品類分別是智能鎖、電動晾衣架和家庭安防，而家庭安防的應用場景主要就集中在廚房。
